在金融方面推出低税率，并且发展大宗商品的贸易融资，健全和完善多层次的衍生品交易生态系统。
王洪艳告诉记者，当地多个家庭农场正在积极寻求加入雨露计划。当地玉米亩产也由425公斤提升至最高643公斤，亩产量提高了51%。
尤其是今年玉米收获后，雨露计划成效愈发显现，引导当地农户由传统手掰棒子转变为籽粒直收、颗粒烘干归仓，改变了当地粗放式的作业习惯。此外，物产中大还探索没有补贴的市场化纯商业保险——玉米产量保险，直接锁定种植利润，转移农户种植收入风险。浙江日报 | 物产中大以供应链思维助力浙吉对口合作 雨露洒黑土 遍地生黄金 2019-12-04 本报讯 （记者 金梁 通讯员 张旭虹） 望着装载着满满一车玉米的货车远去，吉林省洮南市家庭农场主王洪艳拍了拍身上的灰尘，感到身心无比轻松。当地家庭农场进行土地流转并负责玉米种植，物产中大提供金融、技术和管理服务，引入数字农业技术、收入保险等金融工具护航，种出来的玉米通过物产玉米供应链平台销售，销售利润与农场、流转土地的农民共享。‘雨露计划的本质是保供、保产、保销、保险和保盈。
在吉林实施雨露计划的，正是物产中大集团。自从实施‘雨露计划后，我们农场规模化玉米种植从最初的1.8万亩扩张到了6.3万亩，再也没有担心过玉米卖不出去、价格卖不高。延伸上下游 打通产业链增强内循环能力，不仅要有上游原料的控制能力，还要抓住时机向上下游延伸，打通产业链。
打造智慧供应链 让天下没有难做的企业提高集成服务能力，构建产业生态体系，打造智慧供应链，从卖产品到卖服务，从为企业创造利润到为客户创造价值，是物产中大集团经营理念和商业模式的重大转变，阿里有句话叫 让天下没有难做的生意，我们要让天下没有难做的企业，企业有什么困难和痛点，我们来帮助他们解决。双循环使我们的发展更均衡，推动了产业链、价值链、供应链的多元联动，是高质量发展的必然要求。而这些小企业机器、生产出来的胚布可以抵押给我们，这样资金利用率就很高。中央提出以国内大循环为主体，国际国内双循环相互促进发展新格局，对于企业谋划下一步的发展不仅具有重要指导意义，更具有把航定向的重要作用。
物产中大以供应链思维，做产业链整合，提升改造企业的技术研发、经营管理、资金渠道，统筹管理采购销售全流程，使企业经营状况迅速改善，今年上半年基本达到满产，政府获得了更多税收，对方企业也起死回生分享了利润。目前我们超过一半轮胎出口到海外，实际上，中国的全钢轮胎生产能力已是全球第一，但品牌溢价能力不强，米其林一条轮胎可以卖到1000元，而同样品质的国产轮胎仅能卖到其四分之一的价格，品牌价值差距较大。
这样企业可以将生产线开的最大，不用愁生产。今年以来，面对疫情挑战，物产中大集团充分发挥自身产业优势和供应链管理能力优势，积极开拓一带一路商机，巩固和拓展东南亚等海外市场。作为中国供应链集成服务引领者，世界500强企业物产中大集团，穷尽办法，化危为机，精准施策，一面拓展国际市场新客源，一面挖掘国内市场新需求，新动能在双循环中奔涌，实现了今年上半年进出口业务 45.76 亿美元、同比增长26.26%的好业绩。几千台的经编机数据汇聚到这个平台上，可以形成块状经济中大量中小企业的数据库，向集约化要效益。
特别是在国际进口煤总量下降行情下，公司自营进口煤逆市飘红，主要从印尼等国家进口煤炭 118.92 万吨，同比增长 27.28%，同时加大自有电厂进口煤比重，积极开发上下游大客户。陈海滨表示，今年轮胎企业出口受疫情影响明显，4-5月海外订单明显减少，山东当地很多轮胎企业因为担保圈的问题开工不足，但物产化工经营的两家轮胎厂100%开工，还迅速拓展了国内市场，国内市场比之前增长了20%，有意愿开展合作的经销商也越来越多。同时，我们还在德清建设目前亚洲单体最大的线缆自动化智慧工厂。这些织布的经编机器，流通很方便，我们在机器上装了IOT的传感器监测机器运行的情况，包括机器运行效率和产品质量、数量，可以看到机器一天或一个小时做了几米，工人操作的情况等，企业实际的生产情况通过一个APP就能看到。
物产化工总经理陈海滨告诉记者，通过智慧供应链模式，企业只管生产制造，采购、销售、物流、供应链金融都由物产化工来统筹。通过智慧供应链把这些企业整合起来，相当于建立了一个虚拟工厂，原来每家工厂好像是个车间一样，银行因为有物产中大的产业生态组织与管理也更放心，不用抵押不用担保，目前已累计服务经编企业近800家，月均原料流量超3万吨，已发放超过19亿多的贷款，没有产生坏账。
中大元通实业总经理郑光良对记者说，国内乳胶大部分从东南亚进口，现在公司计划在海南设立乳胶加工厂，就近采集乳胶原料，并计划和国内主要的床垫制造企业如喜临门等合作，海南正在推出自贸港的政策，我们要充分利用这些政策机遇，整合上游供应链的资源，提升国内乳胶的生产能力，争取成为进口乳胶的替代。未来我们要发展到产业互联，可以通过这些实际的实时数据，引进金融机构，通过大数据综合分析给平台企业融资，金融机构实时掌握企业生产经营情况，有利于降低不良率
小天竺社区，是杭州主城区典型的老龄化小区。人民日报 | 让群众更舒服，政府舍得花钱 2020-09-24 今日，《人民日报》要闻版全面建成小康社会·百城千县万村调研行专栏报道《重改善民生，绘幸福底色，杭州——城市更智慧 群众得实惠》，对中大金石管理的潮鸣街道小天竺社区潮邻益家居家养老服务中心为辖区老人提供专业照护服务，同时，社区在政府的支持帮助下高标准做好老年人居家适老化改造，提升群众幸福感的有关情况进行了案例性报道。在这吃饭还有优惠，有的菜打七折。原文如下：11时30分，下城区潮鸣街道小天竺社区，潮邻益家居家养老服务中心食堂里热闹起来。客厅安装了一键呼叫器，增添了急救设备，卧室的床也做了改造，马桶旁、淋浴房增加了扶手，做了防滑处理……虽然改造预算提高了，但政府有补贴。我一日三餐都在这里吃。
跟着胡亮，记者来到需要送餐服务的居民家中探访。社区居委会主任刘国芳说，让群众更舒服，政府舍得花钱。
85岁的沈小花说，政府有补贴，菜不贵。近年来，杭州市将3/4的财政支出用于民生。
潮邻益家，由潮鸣街道投资建设，一楼提供就餐、文娱服务，二、三楼为失能失智、术后康复等有特殊需要的老人提供专业照护。如养老方面，杭州出台《杭州市基本养老保障办法》，将人均养老金上升至每人每月2983元，在制度建设、保障标准、覆盖面和参保率等方面都走在全国前列。
工作人员胡亮介绍，对糖尿病、高血脂、高血压的老人，我们配制了三项套餐。作为国内最早进入人口老龄化的城市之一，截至2019年底，杭州市60岁以上的老年人口占总人口的比重达19.9%，老龄化、高龄化、失能化和空巢化等趋势明显目前我们超过一半轮胎出口到海外，实际上，中国的全钢轮胎生产能力已是全球第一，但品牌溢价能力不强，米其林一条轮胎可以卖到1000元，而同样品质的国产轮胎仅能卖到其四分之一的价格，品牌价值差距较大。同时，我们运用期货工具、离岸结算工具，专门建立了外汇的资金池，有外汇汇率管理的整套制度，减少汇率损失，提高外围清算的结算效率，为确保外国的供应链提供了保障举措，尤其为下游小企业提供了保障。
纯粹靠价格差是做不长久，也做不大的。中大实业平行进口汽车再上新台阶/受访者供图今年以来，面对疫情挑战，物产中大集团充分发挥自身产业优势和供应链管理能力优势，积极开拓一带一路商机，巩固和拓展东南亚等海外市场。
物产化工总经理陈海滨表示，智慧供应链模式可以应用到各个产业集群/茅建兴 摄赋能中小企 集约促循环传统的贸易采购是赚差价，而我们的供应链的意义在于赋能中小企业，让产业链上的块状经济有效循环起来。而这些小企业机器、生产出来的胚布可以抵押给我们，这样资金利用率就很高。
还有汽车整车厂的配套，基本都是外国品牌为主，中国的汽车用户，在置换轮胎的时候，还是具备比较明显的品牌偏好。海宁经编通过智慧供应链整合/ 受访者供图通过智慧供应链把这些企业整合起来，相当于建立了一个虚拟工厂，原来每家工厂好像是个车间一样，银行因为有物产中大的产业生态组织与管理也更放心，不用抵押不用担保，目前已累计服务经编企业近800家，月均原料流量超3万吨，已发放超过19亿多的贷款，没有产生坏账。
物产中大集团已连续两年开展数字化转型年活动，目前正与国际知名咨询机构埃森哲和知名数字科技公司阿里巴巴合作，开展十四五规划和数字化转型顶层规划项目，力争通过3-5年的努力，打造数字供应链，利用数字技术为上下游提供更好的服务。1-6 月，集团实现煤炭总销售实物量约 3168 万吨、营收 147.15 亿元，列全国流通企业前茅。未来我们要发展到产业互联，可以通过这些实际的实时数据，引进金融机构，通过大数据综合分析给平台企业融资，金融机构实时掌握企业生产经营情况，有利于降低不良率。智慧供应链加速轮胎企业复工复产/受访者供图占全国50%市场的山东轮胎企业，近年来因为担保圈、担保链，不少企业经营困难，当时有一家轮胎厂，长期处于严重亏损状态，年内就要濒临倒闭了。
物产中大的智慧供应链模式降低了价格、提高了效率，为企业创造价值。在浙江海宁，有个闻名中外的经编产业园，园区内有500多家企业自身实力小，也没有融资能力。
我们在上游采购有定价权，下游销售有渠道，物流组织有效率，融资成本有优势，与中小实体企业合作向市场要效益、向精细化管理要效益。物产中大集团的国际业务主要是一带一路沿线国家，也受到了疫情不同程度的影响和冲击，贸易投资均有较大萎缩。
我们全钢轮胎其实比国际品质还要好，要努力朝着知名品牌方向迈进。政府要通过宏观政策去调整产业发展，否则一些创新能力不强的企业，占用大量资源生产低价低质的产品，产能又过剩，破坏了产业生态。
